Home >
Voor je begint! >
Met hoeveel?
Met hoeveel doen we het?
Je kan ervoor kiezen om met de hele leidingsploeg aan de slag te gaan. Of je kan met een kleinere groep van voortrekkers beginnen. Beide methoden hebben hun voor- en nadelen.
Starten met alle leiding
Kies je ervoor om met de volledige leiding te werken, dan heeft dit een aantal voor- en nadelen.
Met de volledige leidingsploeg | |
Voordelen | - Iedereen krijgt de kans om zijn mening te uiten - Grote draagkracht - Meer discussie |
Nadelen | - Vraagt meer tijd - Je kan niet de mening van iedereen horen |
Starten met een groep voortrekkers
Je kan er ook voor kiezen om met een groep van voortrekkers of geïnteresseerden te beginnen. Later in het proces betrek je dan de rest van de leiding. Vergelijk de voor- en nadelen.
Met enkele voortrekkers | |
Voordelen | - Vraagt minder tijd - Werken met de meest geëngageerden |
Nadelen | - Niet iedereen kan zijn mening geven - Mogelijk minder draagkracht |
Tips
- Kondig aan dat je van plan bent om een beleid te ontwikkelen. Is er voldoende interesse?
- Vraag engagement van degenen die willen meewerken. Maak duidelijk dat wie niet deelneemt, zich akkoord verklaart met degenen die wel meedoen. Zo vermijd je discussies achteraf.
- Heb je met de voortrekkers een paar stappen genomen? Vertel de rest van de leiding regelmatig wat jullie gedaan hebben. Zorg ervoor dat iedereen zich erin kan vinden. Is dat niet zo, dan is er nog werk aan de winkel. Doorloop dan toch nog eens het stappenplan (versneld) met de volledige groep. Een beleid heeft immers enkel zin als het door iedereen wordt gevolgd.
Hoe lang duurt het proces eigenlijk?